Guide RH : Comment identifier les compétences managériales ?
La façon de manager a été bouleversée par les récents changements dans le monde du travail. Ces changements ont été d’une telle intensité que l’exercice du leadership a été contraint de se réinventer.
Fini le modèle punition-récompense pour inciter à la productivité.
Fini la rigidité d’un environnement régulé pour mieux contrôler les équipes.
Fini le leader omniscient qui dicte la marche à suivre et prescrit les solutions.
Le leader moderne doit faire face autrement aux enjeux du monde du travail et aux nouveaux besoins des salariés. On le pousse à faire preuve d’empathie, de bienveillance, d’ouverture d’esprit, d’enthousiasme, d’assertivité, … autant de compétences qui lui imposent de modifier sa posture pour répondre aux besoins émergents.
Les impacts du leadership transformationnel
54% des employés désirent un manager qui les motive, les inspire et les aide à grandir, selon le baromètre PageGroup.
Les qualificatifs de droiture, discipline, empathie, bienveillance, intégrité, résilience et humilité décrivent ce nouveau style de leader, plus à même d’avoir un impact fort et durable sur les salariés et sur l’entreprise.
Retrouvez dans ce guide toutes les qualités et compétences requises d'un bon leader et découvrez avec quels outils mesurer ces capacités !
À propos de Central Test
Central Test est un éditeur expert dans l’évaluation prédictive des potentiels.
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